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博世的改变是德国工业4.0的巨大推进力
10月15日将是博世、雷宁根、乃至德国历史上重要的一天。当天下午，德国总理默克尔出现雷宁根的博世中央研究院。默克尔毫不隐讳地说自己很忙，但仍然兑现承诺、为博世中央研究院的落成站台。博世集团董事会主席沃尔克马尔·邓纳尔说：“中央研究院便是博世自己的"斯坦福"。在这里，我们将开启未来技术的大门。”
在将雷宁根中央研究院打造成博世自己的“斯坦福”的背后，隐藏着更*级别的两个逻辑。如果博世的“斯坦福”梦能够成功，那么斯图加特或者雷宁根将成为德国的硅谷，就此拉开德国创新转型的大幕。
掌管德国命运的默克尔，和掌管博世命运的邓纳尔，对于如何摆脱风险、持续发展有着共同的认识——工业4.0，以*科技带动工业生产发展。
在外人看来，博世是一个不断增长的巨无霸。2014年，博世销售额为489亿欧元，同比增长6.2%；2014年，博世共获得4593个专利，平均每天获得18个专利。但邓纳尔和他的*管团队们仍然居安思危：“缺乏创业精神，是十分危险的。”其实，博世只需要打通物联网、IT技术、实体经济的任督二脉，就能取得巨大的竞争优势。目前，博世在电子化、互联化、自动化上有着丰富的经验，且已经在无人驾驶技术、新电池材料、大数据挖掘以及传感器应用上进行了战略布局。邓纳尔希望通过研发模式的革新带动博世帝国的转型，他计划：“我们要把这里的经验传递到整个公司，传递到全球的各个分公司。建立这个研究院，本来也是一个学习的过程。”
在中央研究院创新之前，博世已经在全球开始了工业4.0解决方案的实践。博世斯图加特传感器晶源生产和芯片监测工厂，已经全面工业4.0化。在传感器、大数据识别技术后，每道工序进行“线上作业”时，都可以进行信息沟通和问题处理。从需求订单的下发，到原料的准备；从**道拍照腐刻工序，到*后一道清洗切割工序，每一步都实践着电子化、互联化和自动化的特性。在传统行业与IT技术的结合后，斯图加特传感器晶源生产和芯片监测工厂变成了机器世界（只需要*少数的工人）。
博世的问题，也是德国制造业的问题。在德国制造领跑全球多年后，德国正面临如何维持制造业优势的难题。但默克尔缺少一个标榜企业现身说法，此时博世的转型正合默克尔的心意。默克尔说：“博世的改变是德国工业4.0的巨大推进力。德国需要更加开放、更有创造力。不仅是大公司，中小企业也需要跟进。”
