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博世力士乐在物联网设计时关键步骤

发布日间:2016-02-25 11:32:12   浏览次数:22
        “全自动化不一定是好事,实现人、机器间的*优配置,生产效率**、生产成本*低,这才是物联网应用于智能制造的价值。”博世力士乐中国董事总经理刘火伟认为。在应用物联网技术之前,企业的首要任务是精算整个价值流,从供应商采购开始,到物料运输、工程设计、制造厂商的生产加工,直至成品交付和销售的全过程,优化价值流设计,实现精益生产,这是物联网的基础,也是工业4.0的精髓。
 
        为此,博世力士乐在定义了物联网设计时必须要求有几个关键的步骤:
 
        首先是分散智能。借助于分布式驱动技术允许制造商实现模块化设备概念,让每个组件都能独立*效地工作,借助智能驱动与控制技术与其他产品联网。
 
        其次是能快速连接。小批量和定制化产品趋势凸显出企业面对*终用户的一大难题,因此生产商需要以有限的成本生产各类产品,需要能够按照行业标准共享信息(水平连接)并与企业 IT 无缝连接(垂直连接)的设备和模块。
 
        第三是要有开放标准。开放标准后可以将新技术移植到现有的自动化结构——借助于开放核心工程的平台,使得应用规划得以协同。
 
        第四是能够实时集成。当开放平台与IT技术相连时,可以赋予设备制造商更*的自由度,实现个性化的实时功能。
 
        第五是要求能接入自主行为。借助于RFID射频识别等自主技术,用户需求改变时,系统便可以协调并快速适应新的生产要求。例如根据相应的客户和产品要求自动定制生产工作台和模块。物联网的关键点是:软件可以决定设备的价值创造、效率和创新程度。这些人工决策介入的自主行为使生产过程更加灵活、速度更快,因此更具成本效益,从而将传统的价值链转变为价值网络。有了价值流为基础的设计,博世力士乐构想的是未来全球工厂都执行统一的标准,在云平台上提供所有的信息和数据供全球工厂使用,并由主导工厂进行控制。如果一个位于中国常州的工厂来不及生产,而位于德国或是法国的工厂有空余产能,这时系统会根据生产和物料备货情况把订单传给有生产能力的工厂,实现全球生产一体化。

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